北京嫣然天使儿童医院（以下简称嫣然医院）深陷欠租风波四个多月后，李亚鹏把“嫣然益笑·筑梦计划”全国公益寻访首站定在老家河南平顶山。
现年55岁的李亚鹏，走过大风大浪，人生大开大合，如今举手投足尽显随和。
他向大象新闻《面孔》栏目记者坦言，公益行动初心始于女儿，曾“无知者无畏”地给自己定下“救助1万个唇腭裂患儿”的KPI。
为了完成这个KPI，李亚鹏用了最“笨”的考核办法。他拒绝追求表面漂亮的数据，选择全过程救助模式，14年来，嫣然已累计完成超1.1万台唇腭裂手术，早已超额完成目标。所以他坦言：“就算我们(医院)真的走不下去了，我也没有遗憾。”
但是，他不会停下来救助孩子。他还在不断突破着他的KPI。
救助老家400多名患儿
平顶山市社会福利院办公楼，北侧主楼的一二两层，5月9日被改造成了临时候诊大厅和接诊室。
楼体中央的天井院面积宽敞，竖起的巨幅喷绘上，“嫣然益笑，筑梦计划”的字样十分醒目。音响循环播放着王菲的《爱笑的天使》。
尽管李亚鹏那天一袭休闲便装低调入场，还是立即被包围。
与粉丝合影时，他偶尔会用手指提按略显下垂的眼角。
他显得童心未泯，还在福利院的儿童秋千上荡了几把。
仪式上，李亚鹏解释了首站选择平顶山的原因：这是他的老家，且一下子召集了400多名患儿。而此前，嫣然医院规模最大的一次也只是集中了200多名患儿。
简短几句话后，他紧接着便说：“孩子们还在等着呢，我们也要提高点效率。”于是直接宣布活动正式启动。
李亚鹏感慨做公益“解释成本”太高
2026年1月，嫣然医院被曝身陷欠租风波，在1月14日发布的长视频中，李亚鹏直言“情怀大于自己的能力，我确实不会赚钱”。
他的真情流露，换来了共情和共鸣，被解读为“翻红”。
而李亚鹏不会赚钱的原因，似乎也能从他近4个月的活动中找到答案：无论是做实体、跑饭局、搞直播，都鲜见功利诉求，有的是毫无表演痕迹的真诚，以及厚重的文化底色。就如他的直播间，从无浮夸话术，从不喊麦套路。
事实上，李亚鹏也并非“靠天吃饭”。善款与个债的分割铁律、直播带货的公开分账、创办实体试图长期造血，都可以看到他在努力寻求善款来源的多元。
5月9日接受媒体采访时，李亚鹏仍会费力解释嫣然基金与嫣然医院的职责区别，耐着性子阐述对民间公益处境的认知，辩证分析怎样才能把公益尽力做到纯粹，并一再重申态度：“我觉得我们只负责做事就行了，我们的价值，留给别人去评价就好。”
从边远地区的侧重扶持到大范围的寻访筛查，从捐赠者的个人意愿到患者真实家庭背景调查，从管理规范到执行细节。当天，李亚鹏说了很多，试图要将嫣然医院从无到有近20年的历史以及未来的走向给解析透彻。
时不时他会感慨，“做公益，解释成本太高了。”
KPI
平顶山是李亚鹏祖籍，他本人则出生在新疆乌鲁木齐。接受媒体采访时，他时不时冒出几句河南话，还挺地道。
李亚鹏称他的初心由女儿始发，并自嘲这份“幼吾幼以及人之幼”的初衷，有点“无知者无畏”的冲动。甚至刚开始还给自己定了个量化KPI，“这辈子要救助1万个唇腭裂患儿！”
李亚鹏完成KPI的方法很“笨”。
他解释说，包括唇鼻多次手术、语音矫正、心理辅导等项目，全过程救助一个唇腭裂患儿，需要多年多次介入。好比需要花费10万块钱。而只给一个患儿做一台手术，单次1万元就够了。这样10万元的善款，若做全过程救助，坚持多年只能完成1个KPI。而给每个患儿只做一台手术，短时间就可以完成10个KPI。数据虽然看上去会好看很多，但效果和影响力却大相径庭。
所以，他和嫣然医院选择了全过程救助，义无反顾。
而14年过去了，他早已超额完成了KPI，且没有停下。
不断突破
或许正是这份赤子之心，使得社会各界在嫣然儿医最困难的时候，能踊跃群起共克时艰。也使得大批怀揣悬壶济世热心的专家，能聚集在嫣然旗下同兴公益。
“我们能走到今天，首先要感谢全国人民。”说这话的是陈协利，北京嫣然天使儿童医院现任院长，河南信阳人。而这句话绝非唱高调，陈协利说“这就是我们的底气。”
《面孔》栏目记者了解到的确切信息是：嫣然医院新址的选定工作仍在紧锣密鼓稳步推进；由专注唇腭裂救治向兼顾多类别先天性小儿畸形救助的走向愈发清晰；多项公益活动顺利开展，“嫣然益笑·筑梦计划”的下一站暂定青海玉树；云南咖啡公司成立、香港慈善晚会募款400万元，多元化的长期造血机制渐显雏形……
逆势翻盘，嫣然的品牌影响力在近4个月时间里也可谓如日中天。
5月9日至10日的平顶山首站活动，不仅引来了当地患儿家长的注意，也吸引了附近县市乃至外省患儿家长的关注，原定的400人名额亦被轻易突破。
5月11日，李亚鹏在自媒体平台发布了“嫣然益笑·筑梦计划”平顶山首站的统计数据：两天义诊筛查合计629人，其中外科233人，眼科158人，唇腭裂238人。
未来，李亚鹏还会不断突破他的KPI。
（大象新闻）
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