齐鲁晚报·齐鲁壹点 夏侯凤超 李梦瑶 于泊升 杜春娜
1月21日，济南市人大代表，济南城建集团党委书记、董事长牟晓岩在接受齐鲁晚报·齐鲁壹点专访时表示，集团将集中优势资源，高标准推进起步区黄河大道、航天大道隧道、济南机场二期、轨道交通等重大基础设施建设，以高品质工程助力城市交通网络升级。
牟晓岩表示，“十四五”时期，济南城建集团作为扎根济南近百年的国有大型企业，始终坚守国企初心使命，与城市发展同频共振，深入实施“十四五”规划“1+343”工作体系，攻坚克难、砥砺前行，圆满完成“十四五”规划主要目标，在服务全市发展大局中实现了自身跨越式成长，为高质量发展奠定了坚实基础。2025年，积极践行“出海、下乡、转型”发展战略，中标额、施工产值、利润总额、高质量发展等核心指标均创历史新高。
牟晓岩介绍，下一步，集团将强化使命担当，在服务大局上展现新作为。集中优势资源，高标准推进起步区黄河大道、航天大道隧道、济南机场二期、轨道交通等重大基础设施建设，加快中心城区人行过街设施、雨污合流管网改造等民生工程建设，严把工程质量关、安全关、进度关，确保项目早竣工、早见效，以高品质工程助力城市交通网络升级。积极投身城市更新、乡村振兴行动，持续提升城乡综合服务能力，在服务“项目赋能年”和城市内涵式发展中勇当主力军，将规划蓝图的“施工图”转化为城市发展的“实景画”。
深化改革创新，在增强核心竞争力上实现新突破。坚持创新驱动发展战略，加快发展新质生产力，重点攻关结构健康监测、绿色建材、数字孪生等关键技术。进一步完善创新体制机制，推动省博士后创新实践基地升级为国家博士后科研工作站，打造高水平科技创新平台。聚焦低空经济、新能源、绿色低碳、智慧运维、智能建造等前沿领域，强化产学研用协同攻关，加速关键技术突破与成果转化落地，为济南建设创新型城市贡献国企智慧。
提升发展质效，在实现国有资产保值增值上作出新贡献。紧扣年度目标要求，构建高效协同的管理体系，全面实施精益管理。以构建多元人才体系为支撑，创新引才育才用才模式，深化薪酬绩效体系改革，充分激发人才活力与组织效能。深耕传统主业，通过属地化深耕与海外市场拓展双轮驱动，巩固行业主导地位。培育新兴动能，深度对接乡村振兴战略，布局相关配套产业，拓展低空经济、新能源等新赛道，推动业务结构向“传统与新兴并重”升级，经营模式向“投建营一体化”转型，加速提升企业核心竞争力。
坚持底线思维，在统筹发展和安全上彰显新担当。 始终把安全发展放在首位，守牢安全生产底线，持续完善全覆盖的安全生产责任体系和风险防控机制，将安全管理贯穿于项目策划、建设、运营全周期。强化现金流管理，筑牢资金安全底线，构建“资本撬动、资产滚动、资金流动”的可持续发展机制。严格规范企业经营行为，完善合规管理体系，强化风险预警与处置能力，确保自身发展安全，更好发挥在统筹发展和安全中的重要作用。
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