深化产教融合，鲁商集团加速教育板块一体化发展

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 张頔

说起鲁商集团，不仅是商贸流通行业的领军企业，在新商科、医疗康养、职业教育、智能建筑、新技术等专业领域均有丰富的产业优势资源。单看教育板块，鲁商集团现拥有4所本专科院校和1家连锁化经营的幼教集团。8月22日，鲁商集团召开教育板块“强管控、提质效”专题工作会议，研讨分析集团教育事业面临的新形势、新情况和新问题，加快推动集团教育板块一体化高质量发展。

教育板块，蓬勃发展

兴办教育是鲁商集团承担社会责任、支撑企业发展的重要依托，近年来，集团深入贯彻落实党的教育方针，突出教育科技人才强劲支撑，教育板块各单位党的领导全面加强，锚定关键任务推动提档升级，内涵建设持续强化，产教融合持续深化，师资队伍建设不断加强，整体呈现高质量发展的良好态势。

在鲁商集团的教育板块中，山东商业职业技术学院是中国特色高水平高职院校（A档）建设单位、国家优质校、国家示范校，商科优势突出。青岛酒店管理职业技术学院作为全国第一家独立设置的酒店管理类职业院校，是中国特色高水平高职院校建设单位、首批省特色名校、首批省优质校，酒店管理专业特色明显。山东城市服务职业学院是首批省技工教育特色名校、国家级高技能人才培训基地，2023年成功转设高职。齐鲁医药学院由鲁商集团全资举办，是社会力量办学范畴中的“国资公有高校”，是省民办本科特色名校，2021年获批山东省应用型本科高校建设支持单位。银座幼教共有直营园17所，合作园14 所，社区托育园2所（数据截至2024年3月底），已成为全国幼教领军品牌。

除此之外，鲁商产投公司目前已与聊城大学、德州学院、青岛幼师、泰山护理学院、山东商业职业技术学院、济南护理学院、青岛酒店管理职业学院等院校签订校企合作协议并实现招生，合作专业12个，2023年在校生达2200余人。

产教融合，协作共赢

鲁商集团教育板块蓬勃发展的一个原因，是集团积极发挥国企行业优势，推动校企“联姻”，积极探索“双主体”的办学模式，大力推动设立合作基地和合作产业学院，深化产教融合，实现了共赢发展。

鲁商集团联合所属院校及相关产业，先后成立了全国数字商贸流通与现代服务业产教融合共同体（山东商职学院）、山东省现代金融产教融合共同体（山东商职学院）、济南市科创金融产教联合体（山东商职学院）、全国新餐饮产教融合共同体（山东城市服务职业学院）等多个产教融合平台，汇聚各方资源，联合开展人才培养、技术攻关、成果转化等重点工作，全力打造协作能力强、科研水平高、教学资源优、人才质量高的产教融合新模式。

以山东商职学院与福瑞达的合作为例，校企双方从“智能化、绿色化制造”要求出发，“将专业群建在产业链上，将课堂建在生产线上”。通过实现药妆现场工程师的柔性化培养，实施“岗位体验—轮岗实训—顶岗实习”现场实践，确立“旺工淡学、岗位轮替”的“1+1+X”人才培养模式，实现专业技能、综合素质双线培养。着力破解职业院校“工学交替”中企业重实践轻落实的“卡脖子”难题，推动“教育链”与“产业链”的有效对接。

集团还利用产业布局广、产业链条长的优势，为职教教师提供了丰富的教学素材来源和实践场景，通过组织技能培训、提供岗位实践、设置科研攻关项目等方式，推动教师深入了解企业生产的组织方式、工艺流程、产业发展趋势，熟悉企业岗位职责、操作规范、技能要求，形成了产教深度融合协同发展的良好局面，被教育部纳入全国第二批（100家）全国职业教育教师企业实践基地。

五个创新，落地生根

在8月22日的工作会议上，参会各单位立足自身发展实际，围绕推动集团教育板块一体化高质量发展畅所欲言谈看法、谈办法、谈干法。

山东商职学院建议出台《产教融合型企业认证及奖励办法》，将企业用于职业教育投入纳入考核体系并予效益认定，明确学校在产业学院建设中的资源投入核算标准，充分激发校企内生动力；支持设立专业发展专项基金，助力“职教出海”项目拓展。

青岛酒店管理职院建议定期召开集团内部产业合作对接会，展示“我有什么、他有什么，我有什么需求，他有什么需求”，推动供需对接，驱动校企精准地达成合作意向；加强对辅导员的关心关爱，完善辅导员进阶式、全周期培训体系，确保每周有沙龙，每月有例会，每年有培训，提升辅导员胜任力。

山东城市服务职院建议集团强化顶层设计，梳理规划好各学校的专业特色，减少专业重复，以形成各具特色、各有优势、各强其强、强强与共的集团内专业群良好生态。与银座探索“实体化运行，市场化运作”的合伙人机制，打造助力高校就业创业孵化和小、灵、快、活的典范项目。

齐鲁医药学院获批山东省应用型本科高校建设支持高校后，学校进一步明确，坚持面向基层、贴近行业、服务社会办学定位不动摇，围绕推进健康中国、健康山东，着力推进应用型人才培养模式与机制，在提高人才培养质量上下功夫。

银座幼教将强化与集团的各类平台协同，融入集团数字化生态，进行系统的深度对接，打通数据壁垒，助力集团数字化转型战略。加强数字化培训，提升员工数字素养，赋能教育教学，推动数字化与保教工作深度融合。

鲁商产投建议发掘集团内外优质闲置资产，规划建设可容纳2000-3000人的企业实训基地，重点依托智慧零售、医美、康养护理等实体产业，打造技能提升实训基地，配置VR实训设备、AI考核系统等专业设备，模块化实训空间，为集团产业发展培养、储备适配人才。

鲁商集团教育板块“强管控、提质效”专题工作会议指出，推动集团教育板块一体化高质量发展，要深化改革，明确集团教育改革的对象、目标、路径、方式，持续深化专业体系建设、科研教学改革、产教融合模式创新。要推动教育板块创新发展，解放思想，大胆探索，将“理念、机制、模式、业态、技术”五个创新在教育板块落地生根。