7 月 29 日,山东大学慧动数智调研团走进渤海石油装备承德石油机械有限公司,与公司办公室主任李主任围绕企业在 ESG 领域应用 AI 技术的相关情况展开深入访谈,探寻石油机械制造企业借助数智化力量实现绿色转型与高质量发展的路径。
在 ESG 相关领域的 AI 技术应用方面,渤海石油装备承德石油机械有限公司积极搭建自身 AI 应用框架。在能耗监测上,运用 AI 算法实时分析设备运行数据,精准定位高能耗环节;碳排放管理中,借助 AI 模型预测趋势,辅助制定减排策略;供应链追踪时,通过 AI 快速追溯原材料及零部件来源,提高供应链透明度。同时,AI 技术在优化能源使用效率和减少碳排放上成效显著,通过智能算法预测设备维护需求,提前安排维护以降低设备能耗,还能优化生产流程,精准控制能源投入,减少能源浪费,推动生产过程绿色化。
在员工健康与安全保障领域,公司利用物联网传感器和 AI 技术,实时监测高危作业环境,及时预警风险,切实履行社会责任。在经营管理层面,AI 助力公司提升治理结构透明度,通过自动化生成相关报告,提高报告的准确性与及时性,还为 “三重一大” 决策提供数据支持,辅助战略制定。不过,在数据安全方面,公司存在数据泄露风险,需加强安全防护措施。
引入 AI 工具后,公司对投入产出比进行了量化评估,在提升管理效率方面成效显著,不仅减排成本有所降低,报告编制时间大幅节省,整体运营效率得到有力提升。值得一提的是,AI 技术的应用帮助公司改善了外部相关评级,在环境维度的能耗降低、碳排放减少,以及治理维度的信息披露透明度等指标上提升最为显著,这得益于 AI 高效的数据处理与分析能力。同时,AI 驱动的相关实践也提升了企业品牌形象与投资者信心,例如通过 AI 优化能源管理、减少污染排放,获得社会广泛认可,吸引了更多关注可持续发展的投资者。
然而,公司在 AI 赋能 ESG 的过程中也面临着一些挑战。石油机械制造的供应链和生产数据繁杂,在整合多源数据时,存在数据格式、质量参差不齐,缺乏统一标准以及数据孤岛等问题,影响了 AI 分析的准确性与效率,亟待建立统一规范。当前 AI 工具应用中,非结构化数据解析困难是一大技术短板,如大量文本报告、图像等难以高效提取有价值信息,且供应链次级供应商数据获取存在障碍,数据完整性不足。此外,公司还缺乏既懂 AI 技术又熟悉相关业务的复合型人才,对此,公司计划通过内部培训提升现有员工知识技能,同时积极引进外部专业人才,组建跨领域团队,为技术融合发展提供人力保障。
国家人工智能创新应用先导区等政策推动公司加速 AI 技术的融合应用。公司期望获得更多政策补贴,用于 AI 技术研发与相关项目投入,同时希望得到专业技术指导,提升 AI 应用水平,加快自身数智化转型步伐。同行企业中不少 AI 应用的标杆案例也为公司提供了借鉴,公司积极参考学习,借鉴其成功实践,优化自身 AI 技术在能耗管理、供应链数据整合等方面的应用,提升行业竞争力。
展望未来,渤海石油装备承德石油机械有限公司计划在未来 3-5 年扩大 AI 在 ESG 领域的投入,重点方向为绿色技术创新,研发更环保的生产工艺,建设智能工厂,提升生产过程的智能化与绿色化水平,以数智化力量持续推动企业绿色高质量发展,为石油机械制造行业的 ESG 实践与数智化转型树立典范。
壹点号调研团
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